♦ Xây dựng chiến lược, tạo ra những giải pháp phát triển nguồn nhân lực lâu dài và bền vững.

♦ Làm chủ cuộc cách mạng công nghiệp 4.0, trong đó xác định con người là trung tâm và ứng dụng các công nghệ, nắm bắt các cơ hội mà cuộc cách mạng này mang lại.

♦ Định hướng và quyết liệt hành động; phát triển và sử dụng nhân lực có trình độ, chuyên môn, tay nghề thành thạo và năng suất cao.

♦ Cải tiến, tin học hóa phương thức, quy trình làm việc, ứng dụng công nghệ tiên tiến trong hoạt động sản xuất và kinh doanh, quản lý và điều hành.

♦ Thường xuyên tiến hành phân tích điều kiện nguồn nhân lực để đánh giá và cơ cấu, sắp xếp tổ chức phù hợp cho từng giai đoạn nhằm đảm bảo hệ thống luôn trong trạng thái hoạt động hiệu quả nhất. Đồng thời xem xét các cơ hội thăng tiến để mỗi nhân viên có điều kiện tiếp cận xu thế, công việc mới, phát huy năng lực mạnh mẽ và hiệu quả nhất cho các vị trí mới và vị trí cao hơn.

♦ Tạo tính năng động trong sự phát triển của Công ty nhằm mang lại niềm hứng khởi trong công việc của từng nhân viên, tạo tính cạnh tranh lành mạnh trong từng vị trí công việc để mọi nhân viên phát huy tối đa năng lực của bản thân.

CHÍNH SÁCH TUYỂN DỤNG

♦ Luôn mở rộng cửa chào đón nhân lực cấp cao từ các Tập đoàn Quốc tế và Tập đoàn hàng đầu Việt Nam.

♦ Thu hút nguồn nhân lực cao cấp và các chuyên gia được đào tạo ở nước ngoài.

♦ Tuyển dụng nhân sự đáp ứng 80% yêu cầu để họ có điều kiện học hỏi và phát triển sự nghiệp.

♦ Đón chào học sinh, sinh viên mới ra trường để các em có môi trường làm nền móng xây dựng sự nghiệp vững chãi.

♦ Tạo điều kiện cho học sinh, sinh viên tham gia thực tập, rèn nghề cho các lĩnh vực, ngành nghề của Tập đoàn.

CHÍNH SÁCH ĐÀO TẠO

♦ Tập đoàn BIM có kế hoạch đào tạo bài bản để bồi dưỡng nâng cao trình độ nguồn nhân lực, đón đầu các thách thức trong tương lai

CHÍNH SÁCH LƯƠNG, THƯỞNG, LỢI NHUẬN

♦ Đảm bảo công bằng và hợp lý trong chi trả lương, thưởng, chế độ phúc lợi cho người lao động, tạo tính cạnh tranh trong việc thu hút nguồn lực bên trong và bên ngoài.

♦ Thực hiện các chính sách đãi ngộ, phúc lợi, khen thưởng hợp lý để tạo điều kiện gắn bó lâu dài của nhân viên với Công ty.

♦ Tạo môi trường làm việc năng động, thân thiện mang đậm nét văn hoá BIM.

♦ Xây dựng và phát triển các các chính sách đề bạt - thăng tiến cho nhân viên, tạo động lực phấn đấu và phát huy hết năng lực của mỗi cá nhân. 

♦ Tổ chức các hoạt động tập thể, du lịch, các phong trào thể dục thể thao theo định kỳ tạo điều kiện cho toàn thể cán bộ nhân viên có cơ hội giao lưu, học hỏi, vui chơi giả trí để tái tạo lại sức lao động và gia tăng gắn kết.